积累10W+园所客户,这家企业全渠道拓客创新打法值得学习|对话决策人
在中国教玩具基地扬州市宝应县曹甸镇,有这样一位深耕幼教行业多年的企业家,她以儿童友好城市建设为己任,通过创办业豪教育,为幼儿园提供定制化服务,致力于给儿童创造更加友好、安全、有趣的学习和成长环境。她就是业豪教育创始人郝成凤女士。近日,中国玩协全媒体中心采访了郝成凤女士,就业豪教育如何通过创新业务模式,助力儿童友好城市建设等话题进行了深入探讨。
深入了解园所需求
创新整园定制服务
郝成凤女士的创业之路并非一帆风顺。最初她以业务员的身份进入教玩具行业,多年的业务员经历让她对这个行业有了深入的了解和独特的见解,在与园长们的接触中,也让她更加了解幼儿园的需求和痛点。她发现很多教玩具公司只是单纯地将产品生产、销售出去,并没有真正考虑到幼儿园的实际需求。于是郝成凤女士决定,创办一家能够为幼儿园提供真正需要的教玩具企业。
从2012年注册到2014年正式投入运营,业豪教育经历了从无到有、从小到大的发展过程。郝成凤女士带领团队,一步步克服了创业初期的种种困难,逐渐在教玩具行业崭露头角。
业豪教育整园定制案例
打破传统业务模式
线上线下销售并行
在教育玩具行业,因其产品的特殊性(客单价较高、游乐设备体积较大、非标定制要求特殊等),往往更依赖于传统线下展厅和实体店的销售模式,客户通过亲身体验产品后做出购买决策。然而,在2020年疫情期间,这一传统模式受到了前所未有的挑战。面对困境,郝成凤女士凭借其敏锐的市场洞察力,寻找了新的突破口。