2019年3月29日， 以“预见2019•融合”为主题，第十一届中国玩具和婴童用品行业大会（以下简称：TJPA行业大会）在苏州举行。奇特乐集团有限公司总经理王亚兵在本届TJPA行业大会期间，接受了知名媒体的专访，畅谈奇特乐集团对于融合发展的新思路。

     TJPA行业大会主持人：非常感谢王总参加TJPA行业大会新闻采访，我们希望通过这次采访挖掘获奖企业的企业家精神，感染80后、90后的年轻一代从业者，推动整个行业的发展。

    奇特乐集团总经理王亚兵：非常感谢协会给我们这次机会，能让我们有机会展现一下企业的想法，对于未来的看法，或者我们企业希望怎么做。

    TJPA行业大会主持人：作为基业长青奖的获得者，在企业发展的关键时期遇到过什么样的困难，有哪些经验或者遗憾呢？

奇特乐集团总经理王亚兵：作为一个相对比较成功的企业，发展过程中碰到的问题很多，包括，资金、人才、渠道、政策，或者是国际金融方面的问题。基业常青，就是做百年的品牌！但是没有百年的产品。但是要做百年品牌，这就需要产品的品质来支撑。

产品品质涵盖实用性、美感、安全等，随着网络的发展，知识的普及率越来越高，所有的产品，包括一些科学知识普及度越来越高。我们的产品要符合文化的价值、知识的价值、社会的价值。只有这些满足了，我想做一个百年品牌或者做一个百年产品还是不太困难的。

    TJPA行业大会主持人：对于企业来说，想实现持续性的发展，应该要采取什么样的措施，或者是哪些方面的因素会有助于企业进行持续性发展呢？

    奇特乐集团总经理王亚兵：我的想法是，我们要喜欢我们做的事情，在玩具和婴童行业要有童心童趣，要有爱心，要有责任感，愿意去做我们现在做的事情，这样就能做的比较好。用心的投入，才会带来企业的持续发展。

    TJPA行业大会主持人：那您认为目前的市场环境会有什么样的改变趋势呢？

    奇特乐集团总经理王亚兵：市场的改变现在已经是一个不可阻挡的趋势，它会越来越扁平化，各种讯息会变的很普及，有互相对照的，同一个产品、不同的产品互相对照率会越来越高。因此，产品的品质，所用的材料，所用的工艺，包括产品的使用者对产品价值的认同，购买者对产品价值的认同，社会对产品价值的认同，企业都要做到一个相对丰满的程度。

    TJPA行业大会主持人：作为常青企业，将如何适应和面对这种改变呢？

    奇特乐集团总经理王亚兵：一般我们从几个方面来说，做企业实际上也是做人，做人也是做品牌。假如说要做一个好人或者说我要做一个好的品牌，那用什么来支撑呢？诚信肯定是第一位的，产品品质肯定是第一位的，然后再接下来，选用的材料，它这种材料的价值相对你的售价，它肯定也是有价值的。可能一个很虚无的产品，但是很好的理念，你就认为这个产品会是一个很有价值的产品，那可能从产品的角度来讲不是这样的。也就是说我们买这个产品的时候，它不仅要有文化的价值，有实际使用的价值，还有它用的材料，它的环保性、可回收性、安全性，它也要有价值，有它本来的价值。

     TJPA行业大会主持人：感谢王总今天给我们的分享。

获得了基业常青奖的奇特乐，已具有百年的品牌历史。百年的品牌所需要的产品的品质是要涵盖到实用性、美感及安全性能，同时产品本身的价值也要符合产品的定价。与此同时，产品的质量要符合文化的价值、知识的价值，社会的价值，这些条件满足了之后，做一个百年品牌很容易。

现如今，市场大环境越来越扁平化，同一产品、不同产品之间互相对模仿现象越来越多。在这种市场环境里，只能注重提升产品品质，用高质量产品去打动消费者。所以，产品选用的材料，制作工艺，包括这款产品的使用者对它价值的认同，以及社会对这款产品价值的高度认可，都要做到一个相对丰满的程度才行。

做企业实际上就是做品牌，做一个好的品牌，产品的品质必须是第一位的。产品选用的材料必须考究，从材质到耐用度，再到它的环保性、可回收性、安全性等都尤为重要。并且体现出与产品定价所匹配的售卖价格，实现这款产品本来的价值。