从学前“门外汉”到行业“领头雁”——浙江省慈溪市周巷镇教育办公室幼教干部、镇中心幼儿园党支部书记 吴晓丽

在学前教育领域，我已经耕耘了十三载。与很多把一生都奉献给学前教育的前辈相比，这个时间不算长，但也十分有意义，因为我经历了“三重跨越”：从小学校长跨界担任幼儿园园长，从学前教育“门外汉”蜕变为行业“领头雁”，从一个人担当到带动一群人点燃梦想。

跨界伊始：脚踏实地走出坦途

2009年8月，我所在的周巷镇万安小学撤并，我接任该镇幼教干部一职，面临着多重挑战。

一方面，作为全市学前教育第一轮行动计划的主要目标，“提高办学标准”被放在了第一位，要求加快实施幼儿园等级创建工程；另一方面，我刚跨界进入学前教育领域，幼教的一切对我这位“新人”而言都十分陌生。

“我认为等级创建是要以创促进，以评促长。”这是我在推进第一轮行动计划时的思路。为此，我创新推出了帮扶共同体，镇内的优质园送专家入驻结对幼儿园，发挥先进带动作用，“手把手”教、“手牵手”改，抓好创建的每个细节。在这个过程中，我制定出一套资料台账的创建模板，高效、精准、可复制。这套“组合拳”打出了成效：三年间，周巷镇全镇22所幼儿园中，有20所上等级，等级创建在全市领先。

第二轮行动计划要求坚决清理整顿无证幼儿园。作为人口密集的大镇，周巷镇最多时拥有21所无证幼儿园，清理整顿工作的难度可想而知。

对幼儿园，我将心比心，帮助园方解决难题；对家长，我温和安抚，不止一次上门将保教费退回；对孩子，我尽心尽责，无偿安排“被退学”孩子就近入园。而对于个别无证幼儿园负责人的无理取闹和过激手段，我自始至终本着公正公平公开的原则，不回避，不妥协，不退让，最终圆满完成了这项工作。

渐入佳境：精益求精打造品牌

2019年，周巷镇中心幼儿园园长一职空缺，我再一次走上了新岗位。而此时，以“优化结构”为重点任务的第三轮行动计划也如火如荼地开始了，周巷镇着手对幼儿园进行“民转公”。

“民转公”，涉及方方面面，一开始，大家都抱着犹豫和观望的态度。由于经历了前两轮行动，我对各园知根知底，因此主动承担了前期工作中大量的核算和评估，参与了多次约谈和调查。我建议镇政府从公办园中选拔师德好、观念新、水平高、能力强的幼教骨干，直接任命派驻。我们立马推出了一系列培训、辅导、帮扶等方式，还带领中心园教师推行QIT管理项目，创造出了具有幼教特色的高效管理方法。

打造品质幼儿园——这是我的目标。如今，8个“民转公”幼儿园在教学、管理、收费等方面更加科学、规范、普惠，这也更利于幼儿园的稳定和孩子们的发展。“幼儿园的变化不仅我们家长看在眼里，孩子也能感受到，他说更喜欢去幼儿园了。”一位家长说。

卓越背后：坚强乐观笑对病魔

从进入幼教领域开始，我就深知自己只有比别人更加努力刻苦，才能弥补“半路出家”的差距，因此常常伏案工作到深夜。遇上工作攻坚期，更是不肯浪费一点时间。在无证园集中取缔阶段，我尾椎骨断裂，本该卧床休息，却每天带着用摩托车轮胎做的坐垫，坚守在工作第一线。

在工作重压下，2015年，我被确诊为乳腺癌。在住院手术和一年的化疗、放疗、靶向治疗期间，我仍心系工作。我不愿意让大家看到病魔带来的阴霾，相反，我的坚强乐观感染着身边的人，更点燃了一群人的梦想。

进入学前教育领域这些年，我对这份工作有着道不尽的爱。我就像是一粒小小的尘埃，但是大自然中的每一粒尘埃都有它存在的理由和价值，我能做的，就是做好分内事，提升办园质量，让家长满意、社会满意，让孩子健康成长！

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关于CPE中国幼教展

CPE中国幼教展是国家级行业协会中国玩具和婴童用品协会主办的国际化、品牌化、专业化托幼教商贸平台，集“论坛研讨+精准对接+趋势引领+跨界融合”四位一体，是引领托幼教产品趋势、传播先进理念，推动托幼教全产业链健康发展的国际托幼教行业交流平台。展会现场还将举办中国学前教育发展大会，邀请百位专家学者分享先进的学前教育理念与科学方法，探索新模式、寻求新突破。

关于中国玩具和婴童用品协会

协会成立于1986年，是中国唯一的全国性玩具和婴童用品行业社团组织，是中国政府指定的中国玩具和婴童用品行业在国际玩具工业理事会（ICTI）的唯一合法代表，是ICTI Care Foundation监事会成员，同时，也是政府、企业、媒体和消费者认可的中国玩具和婴童用品行业的代言人。

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